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深耕市场 细分客户 2017我们在进步——济宁金润通2月厂家指导记 |
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发布时间： 2017/5/4 11:22:16 被阅览数： 1590 次 来源：
后台管理
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2017年2月21日，欧曼山东大区总经理携山东区域行销经理等一行领导来到济宁市，参观了济宁金润通欧曼4S店，视察团领导此行主要是对济宁金润通欧曼EST超级卡车的物料布展情况进行了检查与推进，并且对济宁金润通在2016年的工作情况以及2017年的工作计划进行了总结和规划，改善不足，全新出发！
一、大区领导首先对4S店内展厅的EST超级卡车的物料布展进行了参观和指导：
1.EST超级卡车上市背景：
2016年6月，福田戴姆勒汽车携手戴姆勒、康明斯、采埃孚、大陆电子、百度等世界级顶尖企业，在欧洲成立了“超级卡车全球创新联盟”，为欧曼EST超级卡车构建起了智慧全球科技的创新平台，欧曼EST超级卡车是福田戴姆勒汽车链合超级卡车全球创新联盟成员，面对准时高效、长途高附加值货运等高端物流客户，历时4年，全新平台，欧洲标准、欧洲研发、1000万公里道路测试，实现3大性能提升，4大模块革新，5大技术突破的高品质、高性能的超级卡车；它以油耗降低5-10%，碳排放减少10%，货运效率提高30%为目标，在历经了欧洲研发、欧洲参展、上市、测试后，最终回到中国上市，并获得“CToY2017中国年度卡车”大奖。
2.EST超级卡车目标市场：
面向准时高效、长途高附加值货运等高端物流客户，比如日用工业品，冷链，烟草，危化品，快递快运市场，其高智能，高出勤，低运营成本不仅可以与进口卡车相媲美，而且可以弥补进口卡车成本高的不足，替代进口卡车！
二、总结2016，展望2017，全新出发：
对展厅布展检查参观后，大家集中在会议室，大区领导首先对经销商2016年的工作情况以及2017年的工作计划做了详细总结和规划，并对经销商的汇报材料做了详细点评，对2017年的工作安排做了明确的部署，围绕福田戴姆勒汽车TCO模式针对山东区域市场容量，目标客户需求变化，引导客户选择合适自己的产品，提升运营效率，转变客户观念。要求大家在2017年开展工作时，找准行业客户特性，分析市场动态，调整产品结构，深化人员管理，2017年，把全年工作有序开展，EST超级卡车宣传工作落实到位，努力提升市场占有率及品牌影响力。
三、2017撸起袖子加油干：
通过此次大区领导的指导和培训，我们更加明确了下一步的工作任务！行程尾声，他们还询问了济宁金润通4S店自建店以来运营中遇到的困难，给予了中肯的指导意见，并对济宁金润通长期以来取得的成绩给予了充分的肯定和鼓励，我们的员工受到了极大鼓舞，信心倍增，2017，撸起袖子加油干，我们有信心，一定会把销量再创新高！
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